党委2020年度工作报告摘要：

一、2020年工作回顾

（一）主要经济指标完成情况

 利润总额实现5715万元，同比减少2834万元，减幅33.15%。

以上数据为2020年及2019年报表数据对比，2020年较2019年合并范围有改变。

（二）主要工作开展情况

一是主动作为，积极推动混改工作

二是勇于担当，全面压实防控责任

三是化危为机，生产经营企稳回升

四是把握机遇，重点项目有序推进

五是提高站位，全力做好整改落实 

六是注重实效，推进“四大”集团建设

七是各司其职，落实安全稳定工作

八是联系实际，巩固加强党的建设

二、存在的问题

一是思想政治工作不到位。二是管理基础工作漏点多。三是经营创新工作方法少。

三、2021年工作部署

总的指导思想是，紧紧围绕“十四五”规划，学习贯彻中央经济工作会议和市委、市政府全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以党的建设为引领，推进集团反向混改，发掘潜力、释放红利、提升竞争力。主要经济指标是，收入增长15%，利润增长6% 。

（一）以党建为统领，巩固巡察整改成果

（二）围绕主导产业，推进集团改革创新

（三）建设数字集团，服务高质量新动能 

（四）对标一流企业，全面提升管理水平 

（五）选用一流人才，助力振兴发展大计

（六）讲好副食故事，传承发展百年基业 

董事会2020年度工作报告摘要：

一、2020年工作总结

（一）机构设置

进一步完善国有企业法人治理结构，加强董事会建设，实现了外部董事占多数。目前，集团董事会由9人组成。其中，董事长1人、外部董事5人、董事3人。

（二）制度建设

建立完善了包括《董事会管理制度》《董事会会议制度》《董事会决策制度》等更加清晰、明确的制度清单和流程。

（三）履职情况

2020年，集团共召开董事会会议20次，其中定期会议1次，临时会议19次；会议审议事项32项，形成决议14个。

（四）主要决策和取得成绩

依照《沈阳市市属国有企业混合所有制改制操作指引》（沈国改发〔2019〕1号）文件内容，集团拟定了混改预案报告，并于2020年6月4日，通过董事会会议审议。

（五）董事会决议报市国资委备案情况

2020年通过三重一大平台，共报备重要决策16项。

（六）存在的主要问题

董事会刚刚实现外部董事占多数，需进一步提升董事会决策水平，增强董事会的独立性，并不断加强服务外部董事的水平。

二、2021年工作部署

（一）围绕主导产业，推进集团改革创新

（二）建设数字集团，服务高质量新动能 

（三）对标一流企业，全面提升管理水平 

（四）选用一流人才，助力振兴发展大计

（五）讲好副食故事，传承发展百年基业

监事会2020年度工作报告摘要：

一、监事会成员情况

目前，集团有在职监事3人，其中2名集团监事，1名职工监事。

二、2020年重点工作

1.督查集团经营活动，规范企业运作

2.检查集团内控制度，完善体系建设

3.审查集团经济合同，规范合同管理

4.跟踪集团重要事项，落实填报工作

5.推动集团完善机制，建立防控方案

三、2021年工作计划

1.建设数字体系，提升智慧监督能力

2.开展专项审计，促进企业规范运营

3.加强走访调研，及时发现提示风险