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党委2020年度工作报告摘要:

一、2020年工作回顾

(一)主要经济指标完成情况

 利润总额实现5715万元,同比减少2834万元,减幅33.15%。

以上数据为2020年及2019年报表数据对比,2020年较2019年合并范围有改变。

(二)主要工作开展情况

一是主动作为,积极推动混改工作

二是勇于担当,全面压实防控责任

三是化危为机,生产经营企稳回升

四是把握机遇,重点项目有序推进

五是提高站位,全力做好整改落实 

六是注重实效,推进“四大”集团建设

七是各司其职,落实安全稳定工作

八是联系实际,巩固加强党的建设

二、存在的问题

一是思想政治工作不到位。二是管理基础工作漏点多。三是经营创新工作方法少。

三、2021年工作部署

总的指导思想是,紧紧围绕“十四五”规划,学习贯彻中央经济工作会议和市委、市政府全会精神,坚持稳中求进工作总基调,以党的建设为引领,推进集团反向混改,发掘潜力、释放红利、提升竞争力。主要经济指标是,收入增长15%,利润增长6% 。

(一)以党建为统领,巩固巡察整改成果

(二)围绕主导产业,推进集团改革创新

(三)建设数字集团,服务高质量新动能 

(四)对标一流企业,全面提升管理水平 

(五)选用一流人才,助力振兴发展大计

(六)讲好副食故事,传承发展百年基业 

董事会2020年度工作报告摘要:

一、2020年工作总结

(一)机构设置

进一步完善国有企业法人治理结构,加强董事会建设,实现了外部董事占多数。目前,集团董事会由9人组成。其中,董事长1人、外部董事5人、董事3人。

(二)制度建设

建立完善了包括《董事会管理制度》《董事会会议制度》《董事会决策制度》等更加清晰、明确的制度清单和流程。

(三)履职情况

2020年,集团共召开董事会会议20次,其中定期会议1次,临时会议19次;会议审议事项32项,形成决议14个。

(四)主要决策和取得成绩

依照《沈阳市市属国有企业混合所有制改制操作指引》(沈国改发〔2019〕1号)文件内容,集团拟定了混改预案报告,并于2020年6月4日,通过董事会会议审议。

(五)董事会决议报市国资委备案情况

2020年通过三重一大平台,共报备重要决策16项。

(六)存在的主要问题

董事会刚刚实现外部董事占多数,需进一步提升董事会决策水平,增强董事会的独立性,并不断加强服务外部董事的水平。

二、2021年工作部署

(一)围绕主导产业,推进集团改革创新

(二)建设数字集团,服务高质量新动能 

(三)对标一流企业,全面提升管理水平 

(四)选用一流人才,助力振兴发展大计

(五)讲好副食故事,传承发展百年基业

监事会2020年度工作报告摘要:

一、监事会成员情况

目前,集团有在职监事3人,其中2名集团监事,1名职工监事。

二、2020年重点工作

1.督查集团经营活动,规范企业运作

2.检查集团内控制度,完善体系建设

3.审查集团经济合同,规范合同管理

4.跟踪集团重要事项,落实填报工作

5.推动集团完善机制,建立防控方案

三、2021年工作计划

1.建设数字体系,提升智慧监督能力

2.开展专项审计,促进企业规范运营

3.加强走访调研,及时发现提示风险


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