党委2020年度工作报告摘要:
一、2020年工作回顾
(一)主要经济指标完成情况
利润总额实现5715万元,同比减少2834万元,减幅33.15%。
以上数据为2020年及2019年报表数据对比,2020年较2019年合并范围有改变。
(二)主要工作开展情况
一是主动作为,积极推动混改工作
二是勇于担当,全面压实防控责任
三是化危为机,生产经营企稳回升
四是把握机遇,重点项目有序推进
五是提高站位,全力做好整改落实
六是注重实效,推进“四大”集团建设
七是各司其职,落实安全稳定工作
八是联系实际,巩固加强党的建设
二、存在的问题
一是思想政治工作不到位。二是管理基础工作漏点多。三是经营创新工作方法少。
三、2021年工作部署
总的指导思想是,紧紧围绕“十四五”规划,学习贯彻中央经济工作会议和市委、市政府全会精神,坚持稳中求进工作总基调,以党的建设为引领,推进集团反向混改,发掘潜力、释放红利、提升竞争力。主要经济指标是,收入增长15%,利润增长6% 。
(一)以党建为统领,巩固巡察整改成果
(二)围绕主导产业,推进集团改革创新
(三)建设数字集团,服务高质量新动能
(四)对标一流企业,全面提升管理水平
(五)选用一流人才,助力振兴发展大计
(六)讲好副食故事,传承发展百年基业
董事会2020年度工作报告摘要:
一、2020年工作总结
(一)机构设置
进一步完善国有企业法人治理结构,加强董事会建设,实现了外部董事占多数。目前,集团董事会由9人组成。其中,董事长1人、外部董事5人、董事3人。
(二)制度建设
建立完善了包括《董事会管理制度》《董事会会议制度》《董事会决策制度》等更加清晰、明确的制度清单和流程。
(三)履职情况
2020年,集团共召开董事会会议20次,其中定期会议1次,临时会议19次;会议审议事项32项,形成决议14个。
(四)主要决策和取得成绩
依照《沈阳市市属国有企业混合所有制改制操作指引》(沈国改发〔2019〕1号)文件内容,集团拟定了混改预案报告,并于2020年6月4日,通过董事会会议审议。
(五)董事会决议报市国资委备案情况
2020年通过三重一大平台,共报备重要决策16项。
(六)存在的主要问题
董事会刚刚实现外部董事占多数,需进一步提升董事会决策水平,增强董事会的独立性,并不断加强服务外部董事的水平。
二、2021年工作部署
(一)围绕主导产业,推进集团改革创新
(二)建设数字集团,服务高质量新动能
(三)对标一流企业,全面提升管理水平
(四)选用一流人才,助力振兴发展大计
(五)讲好副食故事,传承发展百年基业
监事会2020年度工作报告摘要:
一、监事会成员情况
目前,集团有在职监事3人,其中2名集团监事,1名职工监事。
二、2020年重点工作
1.督查集团经营活动,规范企业运作
2.检查集团内控制度,完善体系建设
3.审查集团经济合同,规范合同管理
4.跟踪集团重要事项,落实填报工作
5.推动集团完善机制,建立防控方案
三、2021年工作计划
1.建设数字体系,提升智慧监督能力
2.开展专项审计,促进企业规范运营
3.加强走访调研,及时发现提示风险